Руководитель направления операционной эффективности компании ООО «Профконсалт ИСМ», управляющий директор Six Sigma Academia Company в России и СНГ, кандидат технических наук Денис Раевский провел обучение на семинаре-тренинге «Операционная эффективность. Производительность труда: скрытые ресурсы» во ВНИИ труда Минтруда России по двум темам:

- «Операционная эффективность: от определения потерь к верным решениям»;

- «Управление изменениями. Типичные ошибки и пути решения в управлении изменениями».

Представлен подход к выбору путей решения в зависимости от характера потерь, а именно:

- Lean: потери, связанные с ожиданием, простоями, избыточной транспортировкой, избыточной обработкой, избыточным передвижением;

- Six Sigma: потери, с дефектами (переделки: исправимая продукция; утилизация: неисправимая продукция; претензии: потери репутации), порча и утрата материалов;

- Lean Six Sigma: потери интеллектуального потенциала, избыточные запасы. В частности, было отмечено, что для устранения потерь интеллектуального потенциала важное значение имеет управление талантами, включая создание социальных лифтов, создание кадрового резерва.

Во втором выступлении внимание было сконцентрировано на действенных рецептах компаний-мировых лидеров производительности, инструментах мотивации для участников программы повышения производительности труда. Были представлены кейсы: ошибки и пути решения в управлении изменениями. Денис Раевский пояснил, что две дополняющие друг друга методологии, объединенные в одну - Lean & Six Sigma – позволяют представить клиенту совершенный продукт. Более того, комбинирование методологий создают лучший подход для повышения эффективности бизнеса. Участники семинара-тренинга получили исчерпывающую информацию о том, почему Lean & Six Sigma является признанным в мире подходом, используемым для улучшения процессов и грамотного проектирования для будущего роста. 

В числе слушателей семинара-тренинга представители среднего и крупного бизнеса – руководители проектов по повышению производительности труда, HR-директора, проектные менеджеры. Участники узнали о лучших практиках повышения операционной эффективности предприятий, механизмах повышения операционной эффективности без значительных затрат, узких местах и секретах успешной реализации программ изменений, что такое оценка зрелости факторов повышения производительности, ключах к успеху программы повышения производительности труда и др.

Семинар-тренинг, проходивший во ВНИИ труда Минтруда России в течение двух дней - 28 и 29 марта 2019 года, получил высокую оценку слушателей.