Поведенческий аудит безопасности (ПАБ) или иногда называют поведенческий лидерский аудит безопасности (ПЛАБ) – это современная методика, направленная на анализ поведения сотрудников на рабочих местах с целью выявления потенциальных рисков и опасных действий. Развитие и совершенствование системы охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (в т.ч. на базе ISO 45001) на сегодняшний день не может привести к полному искоренению производственного травматизма, т.к. частой причиной травм является производственное поведение работника, псевдоусовершенствование им рабочего процесса, пропуск шагов технологической цепочки и т.д. Методика основана на наблюдениях за повседневными действиями персонала, что позволяет своевременно выявлять небезопасные практики и вносить корректировки для повышения уровня безопасности на производстве.
ПАБ – это один из инструментов формирования привычки безопасного поведения работников и действенный механизм предупреждения и выявления потенциально опасных ситуаций в спектре оценки культуры безопасности (ОКБ) организации.

Подробнее вы можете узнать здесь

Нехватка энергоресурсов и постоянный рост цен на них ставят перед всеми отраслями серьезные вызовы. Сегодня, благодаря развитию технологий, мы все больше зависим от различных видов энергии. Организации тратят значительные средства на потребление энергии, особенно в энергоемких секторах, где затраты на электроэнергию могут достигать 20% и более от общей прибыли компании.

В этой ситуации, постоянная оптимизация энергопотребления должна стать неотъемлемой частью стратегии каждой прогрессивной компании. Стандарт ИСО 50001 предлагает комплексный подход к управлению энергоэффективностью, который поможет вам снизить эксплуатационные расходы, улучшить экологические показатели и повысить общую устойчивость вашего бизнеса.

Присоединяйтесь к тем, кто уже выбрал путь к успешному будущему через энергоэффективность. Внедрение стандарта ИСО 50001 – ваш первый шаг к долгосрочному росту и стабильности.

Внедрение методологии современного управления ТОиР – это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) играет критическую роль в поддержании производительности, снижении затрат и увеличении срока службы оборудования. Современные условия требуют новых подходов к управлению ТОиР, и мы предоставляем проверенные методы и лучшие практики для достижения этих целей.
В прошлом, техническое обслуживание и ремонт часто воспринимались как ненужные расходы, которые не приносят видимых результатов. Более 20 лет назад ремонтный персонал считался наименее оплачиваемым, хотя их работа требовала высокой квалификации и специализированных знаний.
Сегодня ситуация кардинально изменилась. На передовых предприятиях ТОиР признается стратегическим компонентом производственной деятельности. Внедрение ил модернизация подходов к ТОиР позволяет оптимизировать процессы технического обслуживания, минимизировать простои оборудования и повысить общую надежность производства.
ТОиР дает возможность улучшить качество продукции и увеличить продолжительность эксплуатации оборудования, снизить/оптимизировать затраты на ремонт и потери от незапланированных простоев. Инвестируя в ТОиР сегодня, вы создаете основу для устойчивого роста и конкурентного преимущества завтра.

Оценка культуры безопасности (ОКБ) – это не просто инструмент для выявления недостатков в системе безопасности, это способ привлечь сотрудников к активному участию в создании безопасной и продуктивной рабочей среды. Независимые эксперты, проводящие ОКБ, используют методологии, которые стимулируют вовлеченность персонала в процесс изменений и учитывают их мнения и предложения. Таким образом, ОКБ не только решает текущие проблемы безопасности, но и создает платформу для решения насущных проблем работников.

Преимущества ОКБ:
• Улучшенная безопасность: Выявление и устранение пробелов в системах безопасности снижает риски аварий и травматизма
• Повышенная производительность: Рабочая среда, где сотрудники чувствуют себя защищенными, способствует их лучшей концентрации и эффективности
• Мотивированный персонал: Создание условий, где работники ощущают поддержку и уважение, укрепляет их мотивацию и лояльность к компании
• Экономия ресурсов: Предотвращение инцидентов и снижение расходов на их ликвидацию
• Соответствие нормам и стандартам: Демонстрация приверженности высоким стандартам безопасности привлекает внешних партнеров и клиентов.

ОКБ – это мощный инструмент для создания безопасного и продуктивного рабочего пространства, в котором участвуют все сотрудники, решая свои проблемы и заботясь о будущем компании.

Частичный аутсорсинг аудитов систем менеджмента представляет собой эффективное решение для современных предприятий, которое сочетает в себе объективность внешнего аудитора и глубокое понимание внутренних процессов компании. Команда из внутренних сотрудников и аудиторов аутсорсинговой компании способна решать задачи любой сложности, предоставляя независимое мнение и докапываясь до глубины каждого специфического процесса, включая технологические аспекты (эффект синергии). Этот подход объединяет преимущества внешнего сертификационного аудита, который обеспечивает независимую оценку и рекомендации (без страха отзыва сертификата), и ВА, который основан на глубоких знаниях сотрудников о внутренних процессах компании. В результате такой синергии ВА позволяет компаниям достигать высоких стандартов управления, улучшать результаты и укреплять свою репутацию на рынке.

Для владельцев и топ-менеджмента компаний аутсорсинг внутренних аудитов это:

• Объективная оценка: Внешние аудиторы предлагают независимый взгляд на систему управления компании, что помогает выявить скрытые риски и возможности для улучшения.
• Высокая экспертиза: Аутсорсинговые фирмы обладают глубокими знаниями и богатым опытом в проведении аудитов, насмотренностью, что обеспечивает высокое качество рекомендаций по его итогам.
• Экономия времени и ресурсов: Передача функции аудита на аутсорсинг освобождает ресурсы компании для других важных задач, снижая затраты на содержание дополнительного штата аудиторов.

Аутсорсинг внутренних аудитов – это инвестиция в будущее вашей компании, которая позволяет достичь высоких стандартов управления, улучшить результаты и укрепить репутацию на рынке.