Корпоративное обучение
шаг 1
Запрос на обучение
Заказчик сообщает Профконсалт посредством любых средств связи:
- О потребности в обучении по направлению деятельности, стандарту или выбранному курсу;
- Желательные формат и сроки проведения обучения;
- Требования к объёму и изменению программы под специфику компании;
- Иные детали имеющие значения для организации и проведения обучения;
Шаг 2
Получение предложения
Профконсалт предоставляет заказчику:
- Программу обучения;
- Данные об эксперте;
- Коммерческое предложение;
Шаг 3
Согласование программы
Адаптация программы под требование Заказчика. Согласование внесённых изменений и корректировок.
Шаг 4
Заключение договора
Заказчик и Профконсалт подписывают договор. Приступают к организации и проведению обучения.
Корпоративное Обучение
- Выбор удобного для вас времени проведения;
- Возможность обучать персонал без отрыва от работы и семьи;
- Отсутствие затрат на проезд и проживание персонала;
- Адаптация курса к специфике вашего бизнеса
Длительность программы определяется, исходя из пожеланий клиента по глубине проработки тем и рассчитаны на 3 – 5, 10 дней. Семинар может проходить в режиме удобном для Вашего предприятия.
Максимальное количество участников семинара – 20 человек.
Предприятия, работающие с нами на постоянной основе имеют свои преференции и скидки.
Каталог тренингов





Наименование курсов | Кол-во дней/часов | Формат/форма обучения |
Менеджмент качества: | ||
Требования международного стандарта ISO 9001 – Система менеджмента качества. Практика применения (расширенный курс) | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Систем Менеджмента Качества в соответствии с требованиями ISO 9001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта IATF 16949 — Система менеджмента качества и дополнительные требования для предприятий, занимающихся проектированием, разработкой, производством, установкой и обслуживанием продукции автомобильной промышленности. Практика применения. | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта AS 9110С — Системы менеджмента качества. Требования для авиационных обслуживающих организаций. Практика применения | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний аудитор систем менеджмента качества в авиакосмической промышленности в соответствии с требованиями AS 9110С и ISO 19011 | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта AS 9100D — Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям. Практика применения | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний аудитор систем менеджмента качества в авиационных, космических и оборонных организациях в соответствии с требованиями AS 9100D и ISO 19011 | 4 дня | ![]() ![]() ![]() |
Внутренний аудитор систем менеджмента качества в авиационных, космических и оборонных организациях в соответствии с требованиями AS 9120B и ISO 19011 | 5 дней | ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта AS/EN 9120B — Системы менеджмента качества. Требования для авиационных, космических и оборонных дистрибьюторов. Практика применения | 4 дня | ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта «ISO 22716 – Продукция парфюмерно-косметическая – Надлежащие производственные практики (GMP) – Руководство по надлежащим производственным практикам | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Экологический менеджмент: | ||
Требования международного стандарта ISO 14001 – Системы экологического менеджмента. Практика применения | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Систем Экологического Менеджмента в соответствии с требованиями ISO 14001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Безопасность труда: | ||
Требования международного стандарта ISO 45001– Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Практика применения | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Систем Менеджмента Безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ISO 45001 и ISO 19011. | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
ПАБ (поведенческий аудит безопасности). Инструменты и практика проведения. | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международного стандарта ISO 45003. Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Управление психосоциальными рисками. NEW!!! | 3 дня | ![]() |
АКП (анализ коренных причин происшествий) | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Энергетический менеджмент: | ||
Требования международного стандарта ISO 50001 – Система энергетического менеджмента. Практика применения | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Систем Энергетического Менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Интегрированные системы: | ||
Требования международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 в Интегрированной системе менеджмента. Практика применения | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Интегрированных Систем Менеджмента соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов ISO 9001 и 14001 по учету рисков и возможностей | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов ISO 9001, ISO 45001 в Интегрированной системе менеджмента. Практика применения | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Интегрированных Систем Менеджмента соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 45001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов ISO 14001, ISO 45001 в Интегрированной системе менеджмента. Практика применения | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Интегрированных Систем Менеджмента соответствии с требованиями ISO 14001, ISO 45001 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 в Интегрированной системе менеджмента. Практика применения | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний Аудитор Интегрированных Систем Менеджмента соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и ISO 19011 | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 22001, ISO 45001 в Интегрированной системе менеджмента. Практика применения | 5 дней | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Комплаенс менеджмент: | ||
Требования международного стандарта ISO 37001 — Системы менеджмента борьбы со взяточничеством. Практика применения | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Информационная безопасность: | ||
Требования международного стандарта ISO 27001 — Система управления информационной безопасностью (ISMS). Практика применения | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Пищевая безопасность: | ||
Требования международного стандарта «ISO 22000 — Система безопасности пищевой продукции». Практика применения. | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний аудитор безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000 и ISO 19011 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов «ISO 9001 – Система менеджмента качества» и «ISO 22000 — Система безопасности пищевой продукции». Практика применения | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Требования международных стандартов «ISO 9001 – Система менеджмента качества», «ISO 14001 – Система экологического менеджмента», «ISO 45001 – Система менеджмента профессионального здоровья и безопасности» и «ISO 22000 — Система безопасности пищевой продукции» | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Схема сертификации в области пищевой безопасности FSSC 22000, версия 5.1 | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Внутренний аудит безопасности пищевой продукции по требованиям FSSC 22000, версия 5.1 | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Схема сертификации FSSC 22000-Качество. Требования схемы сертификации в области пищевой безопасности FSSC 22000, версия 5.1 и международного стандарта «ISO 9001 — Система менеджмента качества» | 4 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Схема сертификации FSSC Packaging. Требования. Практика применения. | 3 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
HACCP. Разработка и внедрение системы безопасности пищевой продукции | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управленческие компетенции: | ||
Управляешь стрессом – управляешь жизнью | 16 часов | ![]() |
Базовый курс управленца. Колесо менеджмента | 7 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Эффективный руководитель. Продвинутый уровень | 16 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
«Вижу цель – не вижу препятствий». Целеполагание | 2,5 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управление временем. Навыки планирования и самоменеджмента | 7 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Постановка задач + Делегирование | 4 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Удаленное управление + инструменты | 2 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Эффективная мотивация сотрудников | 4 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Контролируй и веди за результатом | 4 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Как провести собеседование и подобрать себе команду. | 4 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Адаптация и наставничество (расширенный курс) | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Адаптация и наставничество. Стань для него гуру! (сокращенный) | 3 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Коучинг. Управляй, направляя! | 3 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управляй изменениями. Мысли на перспективу (Сокращенный курс) | 3 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управление изменениями в организации (расширенный курс) | 2дня | ![]() ![]() ![]() |
Модель эффективной коммуникации в жизни и бизнесе (сокращенный) | 2 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Профессионал коммуникаций | 16 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Паравербалика. Управление голосом | 3 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Эмоциональная устойчивость. Уверенность и защита от манипуляций! | 5 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Стоп конфликт. Управляем конфликтами в коллективе и бизнес-среде | 7 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Эффективные переговоры. Продвинутый уровень | 16 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Техника продаж для юридических лиц. Гуру холодного звонка. | 4 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Активные продажи на рынке b2b (основной курс) | 5 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Активные продажи на рынке b2b (расширенный курс) | 2 дня | ![]() ![]() ![]() |
Работа с конфликтными клиентами | 3 часа | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управление проектами | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Командообразующий тренинг с деловой переговорной игрой и бизнес-симуляцией на межфункциональное взаимодействие | 8 часов | ![]() ![]() |
Публичные выступления. Навыки проведения эффективной презентации | 8 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Критическое мышление: анализ информации, аргументация и принятие решений | 16 часов | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Лин 6 Сигма: | ||
TPM — всеобщее обслуживание оборудования | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Быстрая переналадка — SMED (человек должен до этого курса прослушать курс Бережливое производство) | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Поток создания ценности (человек должен до этого курса прослушать курс Бережливое производство) | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управление командой. Развитие лидеров команд — Лидеры команд проектов Бережливого производства | 1,5 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Управление Кайдзен проектом. Основные фазы и этапы | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Основы «Бережливого производства» | 2 дня | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Зеленый пояс (Six Sigma Green Belt) | 2 недели | ![]() ![]() |
Бизнес-симуляция «Эффективные поставки. Принципы бережливого производства по устранению потерь в бизнесс-процессах» | 8 часов | ![]() ![]() ![]() |
Анализ рисков: | ||
Метод анализа опасностей HAZOP | 8 часов | ![]() ![]() ![]() |
Метод анализа опасностей HAZID | 8 часов | ![]() ![]() ![]() |
СКАЧАТЬ