29Ноя, 2023
С нашей помощью вы также:
АКП (анализ коренных причин происшествий)
Курс предназначен для работников Организаций, на которых возложено участие в расследовании
происшествий, и / или принимающих участие в установлении причин несоответствий (брака, инцидента,
аварии, потери).
Разработка процедуры АКП
Процедура должна служить инструментом проведения анализа несоответствий и происшествий, последовательное применение которого позволит:
• выявлять посредством изучения причинно-следственных связей событий, приведших к несоответствию / происшествию, механизмы отказов систем управления
• вырабатывать мероприятия, которые бы приводили к разрушению причинно-следственной связи и невозможности повторения несоответствия / происшествия
• выявлять посредством изучения причинно-следственных связей событий, приведших к несоответствию / происшествию, механизмы отказов систем управления
• вырабатывать мероприятия, которые бы приводили к разрушению причинно-следственной связи и невозможности повторения несоответствия / происшествия
Разработка учебных курсов
Ключевыми элементами курса являются кейсы, подготовленные на базе полного комплекта доступных материалов расследования несоответствия или происшествия, случившегося в прошлом. Кейсы должны покрывать весь набор действий при проведении АКП
Курс предназначен для участников АКП, которые будут вести АКП, а также для руководителей и специалистов таких функций как: производство, технология, поддержание инфраструктуры, обеспечение энергоресурсами, метрология, качество, охрана окружающей среды и т. п.
Тренинг проводится в виде деловой игры – соревнования групп участников, последовательно проходящих все этапы АКП (Фиксация обстоятельств несоответствия / происшествия, Планирование сбора данных, Сбор данных, Анализ данных, определение корневых причин, Валидация результатов АКП, Проведение корректирующих действий)
Курс предназначен для участников АКП, которые будут вести АКП, а также для руководителей и специалистов таких функций как: производство, технология, поддержание инфраструктуры, обеспечение энергоресурсами, метрология, качество, охрана окружающей среды и т. п.
Тренинг проводится в виде деловой игры – соревнования групп участников, последовательно проходящих все этапы АКП (Фиксация обстоятельств несоответствия / происшествия, Планирование сбора данных, Сбор данных, Анализ данных, определение корневых причин, Валидация результатов АКП, Проведение корректирующих действий)
Ведение учебных курсов по АКП
Ведение учебных семинаров по АКП
Тренинг для фасилитаторов и потенциальных участников АКП
Результат:
Фасилитаторы и члены команд, подготовленные к АКП
Для чего?
Чтобы быть способными руководить АКП и эффективно в нем участвовать
Разработка и внедрение процедур анализа несоответствий
Процедура должна определять правила проведения анализа корневых причин несоответствий и этапы процесса АКП.
В процедуре должны быть приведены описания методов (техник) АКП, рекомендуемых для применения при анализе несоответствий и рекомендации по применению каждого метода.
Процедура должна определять признаки для выбора надлежащего метода АКП при анализе причин конкретного несоответствия.
Цели внедрения АКП считаются достигнутыми, когда получены свидетельства, тому, что
⦁ истинные причины несоответствий устанавливаются
⦁ по ним разрабатываются и реализуются корректирующие мероприятия, позволяющие исключить или снизить до потенциально достижимого низкого уровня вероятность повторения несоответствий конкретных видов или исключить их вовсе
Курс обеспечит знаниями и навыками нахождения недостатков системы управления производственной безопасности, качества, экологии или любой другой системы менеджмента, повлиявшими на
возникновение проблемы или несоответствия (брака, инцидента, аварии, потери). Это позволит
разработать результативные мероприятия по предупреждению повторения аналогичных ситуаций.
Задачи курса
- Обосновать необходимость и познакомить с основами АКП
- Изучить требования «Анализ коренных причин происшествий»
- Закрепить упражнениями навыки применения инструментов АКП
- Рассмотреть стратегию и этапы внедрения АКП в Обществе
- Выявить трудности, ошибки и неудачи при внедрении и применении АКП
- Найти возможности совершенствования порядка анализа несоответствий и корректирующих
действий
Какие компетенции развивает Курс АКП?
- понимание процессов системы управления системы менеджмента;
- понимание влияние человеческого фактора;
- знание принципов проведения поиска коренных причин происшествий;
- знание способов получения объективных данных при расследовании/исследовании нежелательного события;
- знание методов организации данных, собранных при расследовании для установления: коренных причин, а так же способствующих, содействующих и непосредственных;
- знание способов проверки выводов о причинной обусловленности установленных факторов (коренных причин).
С нашей помощью вы также:
- сможете разработать облегченную версию АКП для анализа несоответствий;
- познакомитесь с лучшими практиками (методы АКП) авиационной, атомной, металлургической и нефтегазовой отрасли;
- познакомитесь с методами поиска корневых причин из международного стандарта IEC 62740:2014, аккумулирующего лучшие практики АКП;
- сможете выбрать те методы, которые наиболее подходят к специфики деятельности вашей организации.
Какие преимущества дает слушателям Курс АКП?
Прохождение Курса позволит провести поиск причин происшествия более углубленно и всесторонне, чем при расследовании только согласно требований законодательства РФ. Покажет все системные пробои и пробелы в документации, процессах и организационном управлении.
Программа курса
1 день
- Предисловие. Введение в анализ коренных причин.
- Обзор категорий причин происшествий.
- Основы АКП Обзор стандарта МЭК 62740.
2 день
- Основы анализа коренных причин. Обзор типового стандарта по АКП или документа компании.
- Групповые упражнения: работа группы АКП над анализом происшествия.
3 день
- Групповые упражнения: работа группы АКП над анализом происшествия.
- Итоговый тест.
Семинар проводится
- в очной форме в помещении, оборудованном компьютерами на рабочих местах слушателей
- в течение 3-5 дней по 8 академических часов
- главным образом в режиме диалога со слушателями, используются также лекция, обсуждение, индивидуальные и групповые упражнения, промежуточные опросы на закрепление материала
По окончании семинара его участники проходят итоговый тест, состоящий из теоретической и практической части.
Наша компания имеет лицензию на образовательные услуги.
Участникам, присутствовавшим на семинаре 90% и более рабочего времени и успешно прошедшим итоговое тестирование, возможна выдача как сертификата об успешном окончании курса, так и удостоверения о повышении квалификации с внесением в базу ФРДО.
Стоимость курса
| Наименование курса | Длительность | Форма обучения | Кол-во чел. в группе | Стоимость для группы, руб. |
| АКП (анализ коренных причин происшествий) | 3-5 дней | Очная | 12-24 | 260000 – 500000 |
Подробности узнавайте по телефону: +7 (499) 390 3583
Отсутствие АКП как рутинного инструмента работы с несоответствиями и происшествиями, приводит к проблемам в области качества, экологии, безопасности продукции/услуг и безопасности труда. Это ведет к сохранению механизмов, генерирующих неблагоприятные события, и к их повторению!