13 ноября 2023 ведущий аудитор/ консультант Профконсалт ИСМ Александр Карнаухов провел тренинг «Анализ корневых причин происшествий (АКП)» для высшего руководства ПАО «Газпром», Дочерних обществ и Организаций ПАО «Газпром».

В результате обучения участники получили представление:

• Об основах АКП происшествий в области производственной безопасности
• Требованиях стандарта СТО Газпром 18000.4-008-2019 (с изменением №1) и методах их реализации при проведении АКП

Полученные знания позволят руководителям организовать проведение АКП в области своей ответственности надлежащим образом.

ПАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

Плодотворному сотрудничеству Профконсалт ИСМ и ПАО «Газпром» уже более 5-ти лет. Спектр нашего взаимодействия включает Оценку культуры безопасности, совершенствование системы менеджмента безопасности труда на базе стандарта ISO 45001, проведение внутренних аудитов систем менеджмента на соответствие ISO 9001, СТО ГАЗПРОМ 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, диагностика и внедрение элементов системы управления активами в соответствие с требованиями ISO 55001, обучение персонала по таким направлениям как Анализ корневых причин происшествий, Поведенческий аудит безопасности, Лидерство в охране труда и промышленной безопасности, управление рисками в соответствие с ISO 31000.

Мы благодарим наших клиентов за доверие и рады дальнейшему сотрудничеству!

Добрый день, уважаемые друзья, клиенты и партнеры!

В конце года принято подводить итоги и строить планы на будущее. А мы решили, что нашей традицией станет – годовой отчет положительных эмоций, которыми мы делимся с Вами!

Чем запомнился 2023 год команде Профконсалт ИСМ?

2023 год оказался непростым – компании Заказчиков только начали адаптироваться к текущим реалиям, но мы по-прежнему помогали клиентам своими профессиональными знаниями, практическими советами и рекомендациями, помогали разобраться в сложных вопросах:

Клиенты:

Мы позаботились о 19-ти корпоративных клиентах в этом году:

• Продолжили многолетнее плодотворное сотрудничество с ПАО Газпром в части обучения персонала
• Обучили более 400 человек Навыкам проведения поведенческих аудитов безопасности
• Провели более 25 тренингов по Анализу корневых причин в области ОТиПБ, обучив более 500 руководителей и специалистов ОТиПБ
• Успешно подготовили к сертификационному аудиту 8 клиентов
• Провели 5 внутренних аудитов систем менеджмента
• Начали активную работу с сервисными и энергетическими компаниями

Маркетинг, сервис, развитие:

1. В 2023 году мы сформировали платформу бренда Профконсалт, обновили позиционирование и осознали, что мы – лидеры рынка системного консалтинга с 2010 года
2. Провели 6 бесплатных вебинаров для более, чем 400 желающих:
3. ЛИН 6 Сигм и ТОиР— комбинация методологий для лучшего результата
4. Поведенческий аудит безопасности (ПАБ)
5. Система энергетического менеджмента и энергоэффективность. Можно ли поставить знак равно?
6. Анализ корневых причин происшествий и Культура безопасности
7. Инструменты бережливого производства и ТОиР
8. Вебинар Стресс. Управляешь ты или тобой?
9. Приняли участие в 4-х конференциях, где поделились с Вами лучшими практиками и примерами из реализованных проектов:
10. Саммит «Промышленная безопасность в России»
11. XXXII совещание «Об итогах работы по охране труда, промышленной, противофонтанной, пожарной и газовой безопасности в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром» в 2022 году и задачах на 2023 год»
12. Летний форум “Здоровье и безопасность”
13. БИОТ 2023
14. Запустили 3 акции (Профессиональное лето, курс «Управление стрессом» в подарок и Новогоднюю акцию с главным подарком – курсом «Внутренний Аудитор Систем Менеджмента Безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ISO 45001 и ISO 19011» в видеоформате)
15. Поучаствовали в создании двух книг о консалтинге: Принципы и правила бизнеса и Секреты выгодных решений , которые скачали уже более 3-х тысяч человек
16. Вступили в Московскую Торгово-промышленную палату, продолжаем работать на благо различных отраслей бизнеса и подтверждаем статус надежного партнера
17. Сделали сайт более удобным для наших клиентов:
18. Разместили подробную информацию о самых популярных продуктах https://cgp.su/бестселлеры/#main_all
19. Опубликовали 14 экспертных статей в свободном доступе https://cgp.su/статьи/
20. Без секретов рассказали, что мы делаем для наших клиентов https://cgp.su/проекты/
21. Дали возможность подписаться на нашу полезную рассылку https://cgp.su/
22. Наш сайт посетили более 8,5 тыс. раз
23. Запустили Телеграмм канал https://t.me/ism_profconsult и увеличили количество контента в VK https://vk.com/profconsult_ism
24. Запустили блог https://vc.ru/u/1616564-profkonsalt-ism , где вы также можете читать экспертные статьи в свободном доступе

Продукты:

1. Расширили нашу линейку открытых и корпоративных курсов:
2. Выпустили новый видеокурс «Внутренний Аудитор Систем Менеджмента Безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ISO 45001 и рекомендациями ISO 19011»
3. Разработали и запустили новый тренинг «Лидерство в ОТиПБ»
4. Запустили новый тренинг «Анализ корневых причин несоответствий» для систем менеджмента качества и экологии
5. Запустили спец проект «Бизнес корпоратив», который позволил нашим клиентам из Москвы и МО перейти на новый уровень организации корпоративных мероприятий
6. Запустили новый консультационный продукт: совершенствование систем менеджмента качества и подготовка предприятий поставщиков РОСАТОМ к «аудиту адекватности данных»
7. Запустили программу аутсорсинга систем менеджмента, которая включает в себя: внутренние аудиты, сопровождение сертификационных аудитов, совершенствование системной документации и к этой программе подключилось уже более 5-ти компаний
8. Запустили и активно проводим открытые курсы в онлайн формате по различным системам менеджмента и внутренним аудитам (более 25 тренингов)

На этом мы не останавливаемся на достигнутом. Мы благодарны Вам – нашим Заказчикам и партнерам за доверие и плодотворное сотрудничество и будем рады провести 2024 год вместе с Вами и на благо Вам!

Наш Генеральный директор Денис Раевский принял участие в качестве модератора на Научно-технической конференции АО «МОСОБЛГАЗ» 2023: «Производительность и эффективность труда», куда его любезно пригласил: Начальник отдела обучения и развития персонала Управления по работе с персоналом – Паршукова Татьяна Германовна, за что выражаем ей огромную благодарность, это было поистине интереснейшее мероприятие под занавес года.

НТК открыл Генеральный директор АО «Мособлгаз» Игорь Анатольевич Баранов, что свидетельствует о высоком статусе данного мероприятия и Лидерстве со стороны высшего руководства в вопросах повышения производительности и эффективности.

Комиссии во главе с Главным инженером Общества Иваньковым Владимиром Игоревичем были представлены 7 конкурсных работ.

«Честно говоря, я иногда так погружался в доклады конкурсантов, что даже немного забывал о своих обязанностях модератора, настолько это было интересно.

Лично я болел за проект Королева Сергея Дмитриевича, Начальника Верейской РЭС филиал Запад.

Его тема проекта: “Замена технологии сварки технологией пресс-фитингов из углеродистой стали при осуществлении монтажа внутренних и фасадных газопроводов домовладений”, и в итоге данный проект, к моей радости, был отмечен призом зрительских симпатий». (Денис Раевский)

Денису Игоревичу также удалось выступить и представить вниманию руководства МОСОБЛГАЗ на тему: «Инновации: что это такое? Виды инноваций и опыт внедрения». Данное выступление получило живой отклик в аудитории и неподдельный интерес.

Хочется пожелать АО «МОСОБЛГАЗ» продолжать традицию НТК, ведь в этом году это уже 10-я юбилейная конференция, а также пожелать больше инноваций в рамках НТК и внедрения их в жизнь.

В последние годы анализ корневых причин происшествий (АКПП) вошел в состав инструментов управления безопасностью труда многих компаний. Но практика аудитов и поддержки систем управления нефтегазовой, горнодобывающей и авиационной отраслей свидетельствует о том, что эта деятельность не всегда успешна.

И существенную роль в этом играют пробелы в методике и процедурах анализа и практиках их внедрения и применения.

На #БИОТ 2023 Владимир Генрихович Резниченко в своём выступлении рассмотрел такие аспекты АКПП, как

1. Модель причинности события,
2. Методы анализа корневых причин происшествий,
3. Процедуры анализа, что в них важно.
4. Проблемы внедрения АКПП.

Мы также коснулись системных причин происшествий и затронули такую тему, как анализ коренных причин несоответствий (АКПН). При некотором сходстве методов анализа АКПП и АКПН в процедурах анализа имеются существенные различия. 

С компаниями, которые испытывают потребность в постановке и совершенствовании этой деятельности, мы с удовольствием поделились нашим опытом организации этой работы.

Команда Профконсалт ИСМ выражает благодарность организаторам БИОТ за предоставленную возможность! Мы рады новым знакомствам и, конечно, встрече с коллегами, друзьями и партнерами!

Коллеги, добрый день!

07-16 ноября 2023 Татьяна Галионцева – Исполнительный директор ООО «Профконсалт ИСМ» и Денис Гончаров – тренер-консультант/ аудитор ООО «Профконсалт ИСМ».

Перед нашими специалистами стояла задача – помощь проверяемой стороне:

• в подборе свидетельств соответствия,
• в обосновании соответствия деятельности требованиям, когда соответствие имеет место,
• в анализе корневых причин и разработке корректирующих действий, когда несоответствие имеет место и сформулировано аудитором ОС

В результате – компания Заказчика прошла процедуру оценки соответствия построенной корпоративной интегрированной системы менеджмента требованиям международных стандартов и получила новый сертификат соответствия по проверяемым стандартам.

Наш спектр взаимодействия с ПАО «ГМК «Норильский никель» включает в себя проведение внутренних и сопровождение ре-сертификационных аудитов корпоративной интегрированной системы менеджмента в соответствие со стандартами ISO 9001 и ISO 14001, системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в соответствие с ISO 45001, разработку и корректировку документации, проекты с применением инструментов Бережливого производства, а также обучение персонала.

Нашему плодотворному сотрудничеству уже более 12 лет. Мы благодарим руководство ПАО «ГМК «Норильский никель» за оказанное доверие и рады дальнейшим совместным проектам!

Праздники не за горами и сегодня мы хотим уже поздравить Вас с наступающим Новым годом!

В этом году мы вели себя хорошо: проводили для Вас бесплатные вебинары, запускали акции, беспрецедентно снижали цены, заботились о Вас и старались быть полезными, интересными и еще более качественными! 

Мы уже попросили у Дракомороза новых проектов, а сами подготовили для Вас 4 потрясающих подарка! 

Подарок 1: Видеокурс “Внутренний Аудитор Систем Менеджмента Безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ISO 45001 и ISO 19011”

Подарок 2: Скидка 50% на тренинги и ОКБ  – оценку культуры безопасности у вас на предприятии!

Подарок 3: Две 1,5 часовые записи вебинаров ПАБ и АКППодарок 4: набор презентационных и методических материалов

Не откладывайте подарок под ёлку, а забирайте его прямо сейчас! Причем не один, а все четыре! 

* Забрать свои подарки Вы можете с 11 декабря 2023 г. по 14 января 2024 г. включительно! 

Желаем Вам и Вашим семьям здоровья! А о благополучии Ваших компаний мы позаботимся! 

Мы очень ценим Ваше доверие и хотим 2024 год провести с Вами!